Подписывайтесь на наш канал в Telegram https://t.me/railways_kz

О Программе «Цифровая трансформация» АО «НК «ҚТЖ»

Программа реализуется в рамках среднесрочных ожиданий Акционера на 2019-2023 годы (письмо от 17 октября 2018 года №03-4-08-02/6161) и Программы трансформации Фонда, одобренной Советом по управлению Фондом (протокол от 19 апреля 2018 года №18-01-7.5.) в соответствии с Методологией Центральной команды трансформации. 

Задачи Программы:  

  • усовершенствование системы управления производственной безопасностью;

  • развитие кадрового потенциала;

  • создание эффективной модели управления Компанией;

  • увеличение объема транзитных перевозок;

  • повышение уровня предоставления транспортно-логистических услуг внутри страны;

  • повышение эффективности использования парка подвижного состава;

  • эффективное управление ИТ и затратами на ИТ;

  • повышение эффективности перевозочного процесса;

  • развитие железнодорожной инфраструктуры;

  • повышение качества транспортного обслуживания пассажиров;

  • повышение уровня технического обеспечения защиты информационной безопасности;

  • повышение эффективности закупочных процессов.

Для повышения финансовой эффективности и формирования устойчивых изменений необходимо внедрение 13 инициатив:       

  1. производственная безопасность;

  2. культура высокой производительности;

  3. повышение операционной эффективности;

  4. увеличение транзитных перевозок;

  5. развитие логистики;

  6. создание полноценной компании по оперированию вагонами;

  7. повышение эффективности функции ИТ;

  8. повышение операционной эффективности за счет анализа данных (Big Data);

  9. повышение эффективности перевозочного процесса;

  10. модернизация железнодорожной инфраструктуры;

  11. развитие пассажирских перевозок АО «НК «ҚТЖ»;

  12. реализация киберщита группы Фонда;

  13. внедрение новой модели закупок.