Социальная политика

Медицинские поезда

В результате реструктуризации железнодорожной отрасли объекты социального назначения, в том числе и бывшие железнодорожные больницы, ранее находившиеся в ведении Казахской железной дороги, приватизированы и преобразованы в самостоятельные юридические лица.

О спортивно-массовой и физкультурно-оздоровительной работе

АО «НК «ҚТЖ» уделяет большое внимание физической культуре и спорту.

Физкультурно-оздоровительная и спортивно-массовая работа в АО «НК «ҚТЖ» направлена, прежде всего, на решение следующих задач:

  • укрепление здоровья и снижение заболеваемости работников отрасли;
  • профилактика различных заболеваний;
  • поддержание высокой работоспособности железнодорожников;
  • повышение сплоченности трудовых коллективов и внутрикорпоративного состязательного духа;
  • пропаганда здорового образа жизни среди железнодорожников и членов их семей.

Организацию массовой и физкультурно-оздоровительной работы в АО «НК «ҚТЖ» осуществляют инструктора по спорту в 14 отделениях дороги и на ст.Достык. В сферу их обслуживания входят более 90 тысяч работников отрасли из 397 организаций железнодорожного транспорта.

Координацию работы и общее руководство физкультурными работниками, организацию и проведение соревнований АО «НК «ҚТЖ» и спортивных мероприятий, проводимых среди работников центрального аппарата АО «НК «ҚТЖ» и среди железнодорожников всех регионов республики осуществляет Управление по социальной работе.

Забота о детях

Акционерное общество «Национальная компания «Қазақстан темір жолы» большое внимание уделяет подрастающему поколению, так как дети железнодорожников в будущем, возможно пойдут по стопам своих родителей и внесут значительный вклад в развитие железнодорожного транспорта. В Компании проводятся различные конкурсы с участием детей работников, такие как: фотовыставка «Мы – железнодорожники в нескольких поколениях!», выставка детского и юношеского рисунка «Балауса болашақ», становится доброй традицией проведение театрализованного представления ко дню защиты детей в здании центрального аппарата.

Уделяя большое внимание развитию и оздоровлению детей в период школьных каникул, АО «НК «ҚТЖ» обеспечивает своих работников путевками в детские оздоровительные центры Республики Казахстан, стран ближнего и дальнего зарубежья, чтобы в свободное время от учебы дети работников железной дороги могли пройти курс оздоровления, весело и интересно провести время.

В целях изучения истории и познания культуры других стран дети из многодетных, малообеспеченных семей направляются в оздоровительные центры стран дальнего зарубежья. С 2010 по 2011 годы дети отдохнули в Болгарии и Турции, в 2012 году планируется отправка детей в оздоровительный центр, расположенный на территории Объединенных Арабских Эмиратов.

АО «НК «ҚТЖ» уделяет большое внимание организации безопасности детей включая транспортировку и сопровождение до мест отдыха. Значительную помощь в организации, контроле, безопасности проведения детского отдыха детей оказывает «Профессиональный союз железнодорожников».

В новогодние праздники АО «НК «ҚТЖ» также не забывает о детях работников, организует участие в новогодних утренниках и дарит подарки.

Здоровый работник – залог успеха Компании

Как известно, условия работы железнодорожников сопряжены с рядом неблагоприятных факторов, таких как: значительные физические, психо- эмоциональные перегрузки, разъездной характер работы, а также длительное пребывание на открытом воздухе.

Все вышеперечисленное, несомненно, является главным фактором риска для развития ряда заболеваний дыхательной, сердечно – сосудистой, пищеварительной систем, опорно – двигательного аппарата, профессиональных интоксикаций.

Одним из основных направлений профилактики возникновения указанных заболеваний, а также их обострений является санаторно-курортное оздоровление работников железнодорожного транспорта.

Медицинское обслуживание

Забота о людях, их благополучии является важнейшей составляющей государственной политики.

Учитывая, что в Акционерном обществе «Национальная компания «Қазақстан темір жолы» (далее-АО «НК «ҚТЖ») работают свыше 150 тысяч человек и на учете состоит около 50 тысяч пенсионеров, вне всякого сомнения, АО «НК «ҚТЖ» на сегодняшний день – крупнейшая компания в Казахстане.

Специфика железнодорожной отрасли такова, что решение социальных вопросов относится к числу приоритетных направлений для Компании. Железнодорожник трудится в каждом уголке нашей огромной страны, причем, в труднейших условиях: на малых станциях и разъездах, где порой проживает всего несколько десятков человек, а иногда и того меньше, где, учитывая наши природно-климатические условия, могут возникнуть проблемы с жильем, доставкой питьевой воды, медицинским обслуживанием и т.д.

АО «НК «ҚТЖ» была и остается социально ориентированной компанией. Пакет социальных льгот, предоставляемых работникам и ветеранам отрасли, закреплен в Коллективном договоре и Отраслевом тарифном соглашении. 

Жилищная политика

Акционерное общество «Национальная компания «Қазақстан темір жолы» (далее – АО «НК «ҚТЖ») для сохранения, укрепления кадрового потенциала и улучшения привлекательности работы в железнодорожной отрасли, берет на себя обязательства по обеспечению работников социальными гарантиями, одной из которых является создание доступных условий для приобретения работникам АО «НК «ҚТЖ» жилых помещений в собственность.

О социальной политике

Забота о людях, их благополучие, решение вопросов социальной поддержки и как следствие, повышение качества жизни работников является одной из приоритетных направлений деятельности акционерного общества «Национальная компания «Қазақстан темір жолы».

Компания ориентирована на то, что невозможен сильный бизнес в слабой социальной среде и наоборот.

Социальная поддержка работников и пенсионеров Компании осуществляется на основе Коллективного договора на 2012-2014годы и предусматривает добровольно принятые на себя Компанией обязательства по:

  • соблюдению норм в сфере социально-трудовых отношений;
  • предоставлению материальной поддержки и социальных гарантий работникам, неработающим пенсионерам, инвалидам в Компании, а также пострадавшим от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний в Компании;
  • предоставлению ряда социальных гарантий молодежи, семьям работников, включая летний отдых и оздоровление детей работников Компании;
  • регулированию вопросов охраны здоровья;
  • содействию всестороннему профессиональному развитию и обучению персонала;
  • решению жилищных вопросов и многое другое, т.е. отражает те моменты, которые не учтены законодательством, но очень важны для работников.

Социальный пакет Компании согласно положениям Коллективного договора признан Профсоюзом железнодорожников Республики Казахстан лучшим по группе компании.

Акционерное общество «Национальная компания «Қазақстан темір жолы» и впредь стремится быть лидером в казахстанском и международном масштабе по уровню социальной поддержки персонала, охраны окружающей среды, труда, промышленной безопасности.

Основные направления молодежной политики АО «НК «ҚТЖ»

Сегодня в акционерном обществе «Национальная компания «Қазақстан темір жолы» работают свыше 37 тысяч молодых сотрудников, в возрасте до 30 лет.

Ключевым элементом развития кадрового потенциала Компании является системная реализация корпоративной молодежной политики.

Забота о пенсионерах

Акционерное общество «Национальная компания «Қазақстан темір жолы» (далее - АО «НК «ҚТЖ») является одной из крупнейшей организации в Республики Казахстан.

Специфика функционирования железнодорожного транспорта, наличие населенных пунктов – станций, разъездов, многочисленный персонал – всегда требовали особой социальной ответственности от предприятий отрасли. Поэтому, корпоративное внимание к личности, постоянное исследование уровня социальной защищенности работников, сохранение и развитие кадрового потенциала являются традиционными направлениями социальной политики на железнодорожном транспорте.

Являясь субъектом рыночной экономики, АО «НК «ҚТЖ» несет социальную ответственность перед работниками и пенсионерами отрасли, из года в год, увеличивая выделение средств на социальные льготы для работников и неработающих пенсионеров.

RSS-материал